Ambiente laboral y falta de claridad en el puesto, principales causas de renuncia durante el primer mes

  • El “Termómetro Laboral” reveló que 60% de los trabajadores que renunció antes del primer mes lo hicieron por una cultura organizacional inadecuada.
  • 56% considera que durante su último proceso de contratación recibió información poco clara o nula sobre las responsabilidades del puesto.

El proceso de incorporación de nuevos colaboradores, también llamado onboarding, sigue representando un reto para las organizaciones. De acuerdo con los resultados del “Termómetro Laboral” de OCC, hay diversos factores relacionados con la experiencia inicial dentro de una empresa que influyen en la decisión de abandonar un empleo durante las primeras semanas de contratación.

Al consultar sobre la razón que los llevó a renunciar a un trabajo antes de cumplir un mes en la organización, los resultados fueron los siguientes:

  • 60% señaló que la principal causa fue un ambiente o cultura laboral que no cumplió con sus expectativas.
  • 24% indicó que dejó el empleo porque recibió y aceptó otra oferta laboral.
  • 10% atribuyó su salida a la falta de apoyo por parte de su equipo de trabajo o liderazgo directo.
  • 6% mencionó la falta de herramientas o equipo para desempeñar sus funciones.

El sondeo también exploró la percepción de los candidatos respecto a la transparencia durante los procesos de contratación, particularmente en la comunicación de las responsabilidades asociadas a los puestos de trabajo.

Al respecto, el 47% consideró que la información proporcionada fue poco clara o ambigua, mientras que el 9% afirmó que no recibió ninguna explicación adecuada sobre las funciones del cargo. En contraste, el 29% calificó el proceso como bastante claro y el 15% como muy transparente.

Los hallazgos del sondeo señalan que la experiencia de integración del colaborador y la claridad respecto a las responsabilidades del puesto son elementos que influyen en la permanencia de los trabajadores durante las primeras semanas de una relación laboral. Por ello, fortalecer los procesos de onboarding se perfila como un aspecto relevante para las organizaciones que buscan reducir la rotación temprana de talento.

El “Termómetro Laboral”, en su edición 305, se llevó a cabo del 23 al 31 de mayo, con la participación de 958 trabajadores en México.

Consulta el reporte: https://recluta.occ.com.mx/blog/rotacion-de-talento

YouTube
Instagram
WhatsApp